Delivering Happiness Workshops
組織文化の具体的な課題を解決する、1～2日間のインタラクティブなワークショップです。ビジネスを成長させるハッピーな職場を作っていきましょう。
Benefits to Your Workplace
ご自身の会社では、非生産的でエンゲージメントの低い組織文化により、どれだけの損失が出ているでしょうか。（従業員1000人の会社で、年間平均200万ドルの損失という研究もあります。）
従業員の方々は、会社のビジョンと自身の価値観が一致している感覚を得られているでしょうか。ベストパフォーマンスが出せる状態でしょうか。（高い次元のパーパス（目的）が共有できている会社は、他社の4倍の業績を上げるという調査結果もあります。）
組織が抱える文化的な課題に正面から向き合い、会社の価値観・熱意・ハイヤーパーパスを一本の軸で繋ぐことで、働く人々にとってより良い文化を作っていかなくてはなりません。私たちの持つ様々なツールやリソース、経験を通じて、皆さんのビジネスを長期的に成長させることができます。
- 22% 利益率が改善
- 59% 離職率が低下
- 10% 顧客評価が向上
- 44% 従業員エンゲージメントが向上
- 45% 変化への適応性が向上
「組織文化」の構築や醸成のパイオニアである私たちには、ザッポス社から現在まで15年、世界中で培ってきた経験があります。ぜひ皆さんのお役に立たせてください。
お客様のご感想
私たちは、世界中の企業がハピネス文化を作り上げ、
より良いビジネスを築くお手伝いをしてきました。
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「Delivering Happinessのチームは、私たちの組織に一気に飛び込んで、どこに向かいたいのかを完全に理解してくれました。500人の管理職と「カルチャーチャンピオン」のイベントを一緒に計画し、最高の1日を作り上げました。あの1日は、私たちの文化が変革を始めた出発点でした。 彼らの臨機応変な対応や、的確にカスタマイズされたアプローチ、何より私たちがゴールへたどり着き、パーパスとバリューに目覚められるように本気で取り組む姿勢に感動しました。」
Jennifer Faulkner, MSHC.
VP Team Member Experience
Baystate Health
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「カルチャーチームのセッションは感動的で、職場での文化がいかに大切か、それをどう達成すれば良いのかを気付かせてくれました。
最大の学びは、価値観などの形のないものを、コンセンサスの取れた具体的な行動へと変えていくことです。この変化には彼らのサポートが不可欠でした。」Kimberly Bustamante,
Director of Operations
WISS
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『ENTERTAINMENT WEEKLY』誌にて
全米No. 1の劇場に選出「私たちは、価値観やミッションがどれだけ事業や人材に影響を与えるのかを理解しておらず、ただロボットのように事業を進めていました。ハイヤーパーパスなどという概念も皆無だった私たちのことを「ハイヤーパーパス」ワークショップが変えてくれました。」
Nick Vega,
Director of Training
Alamo Drafthouse
